VR需摆脱“可有可无”的尴尬局面

　　导读：今年虽然说是可有可无VR元年，但是需摆看VR的具体表现却并不尽如人意。是尴尬炒作概念还是大有作为？VR需要摆脱可有可无的尴尬局面。



　　虚拟现实需要克服的局面一个主要障碍是摆脱“可有可无”的尴尬局面，成长为具有更大影响力的可有可无项目。

　　Brandwidth的需摆创新总监Dean Johnson在日前召开的“Develop VR”大会上致辞说道。在关于“Virtual Tipping Point”(临界点)的尴尬主题演讲中，他谈到当前的局面VR游戏和体验。虽然很惊艳，可有可无但仍不足以成为该技术的需摆主要支柱。

　　虚拟现实需要克服的尴尬一个主要障碍是摆脱“可有可无”的尴尬局面，成长为具有更大影响力的局面项目。

　　Brandwidth的可有可无创新总监Dean Johnson在日前召开的“Develop VR”大会上致辞说道。在关于“Virtual Tipping Point”(临界点)的需摆主题演讲中，他谈到当前的尴尬VR游戏和体验。虽然很惊艳，但仍不足以成为该技术的主要支柱。

　　他说：“问题是VR仍然是可有可无的产品。就当前而言，如果我们让你扔掉智能手机无疑像是砍掉你的手臂或头颅。你很难适应，而这已经成为我们社会的一部分。而如果我们拿走VR，我们会很失望，但这座房间之外，所有这些会议和对话之外，大部分的人都仍未尝试过(VR)，更不用说知道这是何物。所以如果VR消失了，他们根本就不会在乎。我们需要确保，如果VR从更广泛的观众身上消失，他们会说‘噢，不，让它回来’，而不是像现在这样。”

　　他认为，游戏和娱乐之外的，有益于现实世界的体验，比如说教育，可能是使VR成为主流的关键。他把洛克希德马丁的实验作为例子。他们在一辆校车的窗户上安装了屏幕，模拟穿行在火星的表面。当校巴开动的时候，屏幕上会显示各种行星影像，让小孩子以为自己真的登陆了火星。

　　在视频中我们看到，这些小朋友表示在长大后希望真的前往火星。毫无疑问，此次“火星之旅”激发了他们的兴趣。

　　Johnson说：“如果你可以鼓励孩子们去努力提升自己，那么这将是多么优秀的方法呀。这时你开始让VR不仅成为‘可以接受’的事物，更是‘不可替代’的事物。现在，我们执着于可以提供和创建惊艳的体验，但这些是一次性的事物。我们会迅速开展下一个项目，下一个项目，诸如此类。部分原因是我们的成长环境：成长于YouTube的这一代，我们的注意力跨度很短，因为它可以这么短，因为外面有太多形形色色的东西。但如果你要创建让用户回头的内容，那么其理由就需要超越VR的界限…如果可以鼓励人们这样做或在现实世界中创造一些东西，这会为体验增加价值并扩展其影响力。”

　　然而，他同时强调虽然虚拟现实代表了游戏和娱乐的未来，但这并不是唯一的发展道路。他并不赞同360度VR电影会取代电影院这一说法，因为并不是所有的电影都能使用这种格式，他补充说“《糖果粉碎传奇》不需要在VR中开玩。”

　　作为演讲的一部分，Johnson对市场上主要头显的优点和缺点进行了说明，他尤其谈到了谷歌Daydream View头显。他说：“Daydream View是我在2016年所见过的最令人失望的一项技术。由于基准是谷歌Cardboard，所以很显然它看起来是更好，但下一代应该是Gear VR这样的，所以你会希望它会比Gear VR更好。但还有漏光和镜头失真这样的情况(指Daydream View的缺点)，这就不够好了。”

　　Daydream早于今年上半年发布，而View头显是在10月发布。谷歌已经将其定位为超越谷歌Cardboard的重要一步。而对Cardboard而言，Johnson认为这款头显在普及虚拟现实的过程中发挥了重要的作用。

　　Johnson评论了三星Gear VR。三星通过这款头显成为了移动VR头显市场的领导者，而该公司“表现得非常出色”，进一步普及了虚拟现实。他们还明智地选择与Oculus合作，而不是竞争。

　　他同时还赞扬了索尼的PlayStation VR，他认为与昂贵的PC VR相比，主机VR更为实惠同时能让人体验高端虚拟现实。Johnson说：“如果你恰巧拥有一台PlayStation 4，只需300英镑你就可以品尝到虚拟现实的滋味。”

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